Atteindre de nouveaux sommets avec le système EOS®
EOS est un système d’exploitation simple et éprouvé qui peut aider votre organisation entrepreneuriale à clarifier, simplifier et réaliser sa vision.
Qu'est ce qu'EOS ?
EOS, l’Entrepreneurial Operating System®, est un ensemble complet de concepts simples et d’outils pratiques qui ont aidé des milliers d’entrepreneurs à travers le monde à obtenir ce qu’ils voulaient de leur entreprise. La mise en œuvre du système EOS vous aidera, vous et votre équipe de direction, à vous améliorer dans trois domaines :
VISION
Faites en sorte que tous les membres de votre organisation soient 100 % alignés sur votre vision et sur la manière dont vous comptez l'atteindre.
TRACTION®
Insuffler de la discipline et de l’imputabilité dans l'ensemble de l'entreprise afin que chacun mette en œuvre cette vision, chaque jour.
SANTÉ
Aidez vos dirigeants à devenir une équipe plus cohérente, plus fonctionnelle et plus saine.
Le Modèle EOS®
Regardez votre entreprise d’une toute nouvelle manière – à travers la lentille des Six composantes clés™.
Le modèle EOS® illustre visuellement les six composantes clés de toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité, qui doivent être gérées et renforcées pour devenir une grande entreprise.
Vous voulez en savoir plus ?
La mise en œuvre d’EOS est un parcours qui vise à renforcer les six composantes clés de votre entreprise. La première étape de ce parcours consiste à planifier une réunion de 90 minutes. Pour planifier cette réunion, cliquez sur le bouton ci-dessous.
Les processus EOS®
Lorsque vous travaillerez avec moi en tant qu'implémenteur EOS®, nous suivrons le processus EOS, une méthode éprouvée pour rassembler toutes les pièces du puzzle, en incorporant chacun des outils EOS® dans le bon ordre afin de renforcer au mieux chaque élément clé de votre entreprise.
Pourquoi avoir recours à un intégrateur EOS?
Les intégrateurs EOS professionnels sont formés et expérimentés dans la mise en œuvre du système EOS. Ils ont une connaissance approfondie de la méthodologie, des outils et des processus EOS. Leur expertise leur permet de guider l’organisation dans une mise en œuvre sans heurts, en veillant à ce que tous les aspects du système soient correctement mis en œuvre et alignés sur les besoins de l’organisation.
La mise en œuvre d’EOS implique de former et d’éduquer l’équipe dirigeante et les employés au sujet du système et de ses différents composants. L’intégrateur assure que tout le monde comprend les concepts et les outils de l’EOS et offre un soutien continu aidant l’organisation à soutenir la mise en œuvre et à répondre à toutes les questions ou préoccupations qui surgissent au cours du processus.
Un intégrateur EOS professionnel apporte une perspective externe objective. Il n’est pas influencé par la politique interne ou les préjugés, ce qui lui permet de vous aider à identifier et à traiter des défis ou des problèmes qui sont trop souvent négligés par le personnel interne. ‘’Entrez dans le danger’’ est une devise d’EOS.
La mise en œuvre dEOS demande du temps, des efforts et du dévouement. L’organisation peut s’assurer que le processus de mise en œuvre progresse efficacement et reste sur la bonne voie.
L’intégrateur aide à maintenir la responsabilité de l’implantation du système au sein de l’équipe de direction. Ce cadre de responsabilisation permet de s’assurer que la mise en œuvre reste sur la bonne voie et que les résultats souhaités soient atteints le plus rapidement possible.